Stand: 30.03.2011
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beratung GmbH
| Aufgabe: | Zusammenlegung der Distributionssysteme zweier Unternehmen und Erschließung von Synergien. |
| Vorgehensweise: |
Getrennte Analyse der bestehenden Distributionssysteme. Aggregierung der Kundenlieferungen und Artikelspektren. Hochrechnung auf Planungshorizont. Optimierung des neuen Distributionssystems. |
| Sonderfälle: |
Daten aus unterschiedlichen DV-Systemen mit unterschiedlichen
Formaten/Inhalten. Unterschiedliche Untersuchungszeiträume. |
| Ergebnis: | Neue Standortstruktur mit besserem Kosten-/Nutzenverhältnis |
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| Zusammenlegung der Distributionssysteme zweier Unternehmen zu einem. | |