Stand: 30.03.2011
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beratung GmbH
| Aufgabe: | Schwachstellen des bestehendes Distributionssystems aufzeigen und Struktur optimieren. |
| Vorgehensweise: |
Analyse des bestehenden Distributionssystems. Optimierung der Struktur und Lieferstrategie. Bewertung aller Varianten. |
| Sonderfälle: |
Rechnungs- statt Lieferanschriften. Aufbrechen bestehender Strukturen. |
| Ergebnis: | Neue Struktur mit verbessertem Lieferservice bei niedrigeren Kosten. |
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| Struktur von Lager- und Produktionsstätten vor und nach der Optimierung. | |